Projeto Fórum Executivo

Ufa! O fantasma do rebaixamento foi embora de vez e agora valem 3 pontos para garantir a Copa Sulamericana. O Flu se livrou e realmente não merecia cair pela qualidade de sua equipe. Domingo reencontramos o nosso futebol competitivo jogando bem mais que o bicho-papão São Paulo. O Flu merecia a vitória e foi a alegria do futebol carioca no final de semana. Os outros que me desculpem, mas não merecem sequer um comentário.

O final de semana também ficou marcado pelos reencontros com os antigos amigos. Aniversário do meu irmão, o meu grande e verdadeiro melhor amigo ao lado de meu pai e também a festinha clássica na casa do Iuri para comemorar o aniversário da Maíra. Para mim a surpresa da festa foi Marquinho comentando sobre o meu blog. Mesmo criticando de forma negativa, pude perceber que consegui atrair a atenção de um amigo que lê bastante. Resultado positivo! Marquinho, obrigado por perder um pedacinho do seu precioso tempo lendo o blog. Afinal, música e piano são muito mais interessantes do que gerenciamento de projetos.

Hoje foi dia de evento no centro da cidade e lá estavam CIOs, PMOs, representantes das áreas de negócio (usuários, hehe) e fornecedores de TI. Todos se reuniram para trocar idéias e tentar resolver uma questão importante para a área de TI: Como assegurar que os projetos de TI contribuam com sucesso no atendimento às necessidades de negócio? Perguntinha complicada hein?!

Bem, o legal do evento foi a reunião dos principais interessados em uma TI que funcione de verdade para o todos. O ponto negativo foi a repetitividade e a perda do foco na maioria das discussões. Parecia realmente um fórum presencial em que cada um falava sobre o que pensava e o que queria. Faltou um norte para que as dicussões fossem mais ricas. Pena que tenha sido assim, mas pela pergunta generalista, vocês podem perceber que é realmente muito difícil manter um foco com tanta gente desconhecida discutindo ao mesmo tempo.

Tiveram vários pontos que merecem comentários, mas o principal do ponto de vista de projetos foi a comunicação. Como realmente uma comunicação inadequada pode fazer com que participantes fiquem desinteressados e não se comprometam a focar no que era necessário. Quem estava lá percebeu que a maioria foi embora antes do final, concretizando que havia falta de interesse. Não cabe a mim julgar os reais motivos, mas realmente não estava muito legal. Muitos que me conhecem sabem porque não fui embora, pois respeito muito qualquer profissional, seja ele muito ou pouco graduado, não interessa quem está no comando. Afinal, estou destacando somente os pontos negativos e juntar um grande grupo graduado como este presente hoje é muito difícil. Bem, fica aqui as lições aprendidas e me coloco a disposição para auxiliar os responsáveis a contribuir no desenho do próximo evento. Claro que não sou o dono da verdade, só estou procurando contribuir, ok?! Vale destacar o ponto positivo da presença do Gartner no evento. Este foi realmente o ponto forte do dia e foi muito enriquecedor para todos. Espero que tenham outros eventos e que possamos aprender ainda mais através da evolução do grupo.

Não se esqueçam que o grupo da vez é o Gerenciamento de Projetos RJ no Google Groups. Fundado por mim e integrado inicialmente pelos participantes do curso de certificação PMP da Project Lab pode ser o ponto de partida para um grupo de sucesso na área de GP.

Projeto encerrado.

PS.: Acho que perceberam que hoje não estavam a fim de escrever, né?!

Grande abraço.