Semana difícil, cheio de entregas... problemas e atividades não previstas surgem do nada e temos que resolver como o famoso quadro do Faustão: Se Vira nos 30. O pior é que em diversas situações não tive nem 30 minutos para resolver as coisas. Nestas situações sempre fazemos perguntas a si mesmo: Como controlar tantas mudanças em pouco tempo? Como manter a calma num cenário tão conturbado? Como fazer acontecer? Enfim, como realizar? Calma, eu não tenho todas as respostas, mas saindo do escritório hoje, pude perceber que algumas práticas realmente funcionaram e me fizeram responder boa parte dessas questões.
Realmente foi uma semana cheia de mudanças, tanto que nem lembro muito bem do que fiz na segunda-feira passada além de criar o blog de tanta informação. Semana marcante pelos grandes resultados do futebol carioca, especialmente do meu querido e amado Fluzão e pela disputa acirrada entre Eduardo Paes e Fernando Gabeira. Essa semana ficou marcada mesmo por grandes reviravoltas após momentos de crise.
No trabalho ficou mais uma vez a lição da importância da realização do planejamento em projetos. As famosas práticas: Termo de Abertura do Projeto (velho Project Charter), levantamento de premissas e restrições, elaboração de escopo, análise de riscos, orçamento, realização do cronograma e principalmente, saber controlar as mudanças em projetos são realmente imprescindíveis para o sucesso. Lições estas que não se resumem somente aos projetos em meu poder, mas também de outros responsáveis ainda mais velhos de guerra, mas que ainda solicitam uma atividade com esforço de semanas para ser realizada em 8 horas a recursos limitados e sobrecarregados. Resultado: atividade atrasada. Mas por que isso acontece? Bem, quem vive no mundo corporativo sabe que tudo pode acontecer. As boas práticas já não são tão boas assim e as práticas mais básicas se tornam inexplicavelmente incertezas até mesmo para os mais experientes. Enfim, se o jabuti está em cima da árvore, não mexa com ele, porque alguém o colocou lá...
Passando para o futebol... O que deu no Vasco e Flamengo semana passada? Madson e Obina realmente pareciam que não passariam no exame anti dopping. O Botafogo também não deixou barato as declarações negativas de seu próprio dirigente. E o Fluzão? Ah o Fluzão! Que clube maravilhoso. 3 X 0 no Palmeiras, numa tarde linda de sol no maraca. Pena que não estava lá, mas este foi o caso típico de não poder estar em dois lugares maravilhosos ao mesmo tempo. A casa dos meus pais ainda é um dos melhores lugares do planeta terra! Ainda mais com o jogo do Flu na presença do papai, vovô (este flamenguista não sei porquê), irmão e Henrique ligando do maraca comentando os principais lances. Existe coisa melhor? Obrigado pela força grande René "Master Mind" Simões.
Políticamente falando, meu voto foi para Gabeira, personagem marcante pelo partido, pelo caráter, vigor e principalmente pelas ações em sua vida pública. Não sou muito de vangloriar políticos, mas voto no Gabeira desde outros carnavais e ele nunca me decepcionou como outros. Vide seu patrimônio no Uol para confirmar sua simplicidade (valeu pela dica Carlão). Bem, Eduardo Paes também não é uma má alternativa, porém perdemos a oportunidade de permitir uma política diferenciada pelo candidato do Verde, segundo Ricardo Boechat, meu radialista preferido das manhãs nos dias de semana.
O Projeto Master Mind se encerra aqui com o desejo de que apesar dos pesares da vida, o dia seguinte nos reserva muitas surpresas interessantes, portanto viva positivamente sempre!
Boa semana a todos!
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Lições de um projetista:
Premissas X Restrições
Premissas: O que o projeto assume como verdade.
Restrições: Fatores externos ao projeto que podem inviabilizá-lo.
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Avante Fluzão!
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Há 8 horas
